O Uso de Simulação Baseada em Agentes no Estudo da Adaptação de Organizações no ambiente Internacional

Authors

  • Leonardo Yuji Tamura ESPM - PMDGI
  • Júlio César Bastos de Figueiredo ESPM - PMDGI

DOI:

https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2016.v8i3.283

Keywords:

Estratégia Internacional, Adaptação, Modelo NK, Modelagem Baseada em Agentes

Abstract

O objetivo deste trabalho é aprofundar o entendimento do processo de adaptação de empresas no ambiente internacional. Para isto utilizou-se estudos que encararam a empresa como um sistema adaptativo complexo e utilizaram o modelo NK de Stuart Kauffman. O modelo NK, originalmente concebido na biologia, vem sendo aplicado por acadêmicos em trabalhos de estratégia e organizações desde 1997. Para possibilitar o uso deste modelo para o estudo de empresas multinacionais, o modelo foi estendido para abarcar conceitos específicos de negócios internacionais como, por exemplo, a obtenção de vantagem competitiva em diferentes países a partir da adaptação de caraterísticas internas da empresa ao ambiente local. A metodologia utilizada foi baseada no paradigma da modelagem e simulação baseada em agentes, segundo o qual as empresas foram modeladas como agentes autônomos que, por meio de um processo de adaptação buscam otimizar sua vantagem competitiva. Esta abordagem permite estudar propriedades emergentes do sistema a partir da interação e do comportamento dos agentes. Os resultados das simulações mostraram que a obtenção de vantagem competitiva a partir dos atributos organizacionais da empresa em diversos países possibilita o surgimento de novas formas organizacionais viáveis. Também se observou que uma forma organizacional que não propicia vantagem competitiva ótima em um país específico, ainda pode ser viável num contexto global. Outro resultado obtido foi a emergência da catástrofe da complexidade, que é a degradação da vantagem competitiva em decorrência da adição de restrições conflitantes. Tais restrições conflitantes são resultado da necessidade de otimizar simultaneamente a vantagem competitiva em diversos países de diversas formas diferentes devido à possibilidade de adaptação local.

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Author Biographies

Leonardo Yuji Tamura, ESPM - PMDGI

Mestre em Gestão Internacional

Júlio César Bastos de Figueiredo, ESPM - PMDGI

Doutor em Física Nuclear pela Universidade de São Paulo - USP; Especialização em Gestão de Negócios pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) e pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). Atualmente é professor da ESPM e pesquisador do Programa de Mestrado e Doutorado em Gestão Internacional - PMDGI. Professor do Departamento de Administração da Produção e de Operações da Escola de Administração de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP). Coordenador Acadêmico da Pós-Graduação em Marketing Digital da ESPM. Coordenador Acadêmico das áreas de Gestão de Operações, Tecnologia da Informação e Métodos Quantitativos Aplicados dos cursos de pós-graduação da ESPM. Pesquisador do Centro de Altos Estudos de Propaganda e Marketing da ESPM (CAEPM). Pesquisa o tema: Modelagem e Simulação Empresarial, que trata do estudo e aplicação de técnicas de modelagem matemática e de simulação computacional no desenvolvimento de modelos voltados para o entendimento dos fenômenos do marketing e da administração no ambiente global.

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Published

2016-12-20

How to Cite

Tamura, L. Y., & Figueiredo, J. C. B. de. (2016). O Uso de Simulação Baseada em Agentes no Estudo da Adaptação de Organizações no ambiente Internacional. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 8(3), 166–199. https://doi.org/10.24023/FutureJournal/2175-5825/2016.v8i3.283

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